践行“八八战略”十五年有感

践行“八八战略”十五年有感

　　2003年7月，习书记提出浙江发展“八八战略”的那个年月，正是我们沁园公司成立5周年庆，实现第一个五年规划的那一刻。

　　沁园是在1998年6月30日注册成立的，2003年6月8日，沁园集团位于杭州湾新区的第二生产基地正式开始生产，同一天杭州湾跨海大桥动工。就是这一年，

沁园也从一个20多人的小工厂，发展成为销量上亿元的行业小龙头，本人也相继当选为浙江省民营企业协会副会长、宁波市人大代表、慈溪市政协常委等社会职

务。正是在这个企业发展的关键节点，我们开始讨论公司下一个五年发展规划的时候，我们听到了省委提出的“八八战略”。

　　2003－2008的五年间，习总书记在先后担任浙江省委书记和国家副主席期间，二次要来沁园考察指导，虽然后来都因为特殊原因没来，但我们把公司发展的

汇报材料报上去后，习书记还是通过其他领导向我们传达了指示和嘱托：科技创新企业要多面向更广大的消费者，要生产出更多适合中国国情、老百姓买得起的

产品，不要一味以利润为目标，只有市场做大了，企业才会有大发展。

　　习书记的指示和“八八战略”，一直指导着我们企业的发展：

　　我们在发挥浙江民营企业的机制优势方面，与杭州司迈特水处理工程有限公司（国企与外企合资企业）深度合作，并在2007年整体收购其成为沁园的全资子

公司；

　　我们在发挥浙江的区位优势方面，提出浙江是全国经济地理中心的观点，从珠三角和东北、西北等地区引进大量人才，并在上海建立营销公司；

　　我们在发挥浙江块状特色产业优势方面，在原有的家电块状特色产业基础上，由沁园牵头成立了浙江省净水行业协会，从而聚集了全国近一半产能的家用净

水企业，从而打造出了净水行业在浙江的新局面。沁园获得了国家科技进步奖和标准创新贡献奖，并担任了全国净水器标准化工作组组长；

　　我们在发挥城乡协调优势方面，在杭州成了水处理膜研究所以吸引高端人才，并与浙江大学等研究院校建立了战略合作关系，把更多的生产基地散落在成本

优势明显的农村；

　　我们在利用浙江的生态建设优势方面，相继在浙江投资或合作投资了水艺集团、永裕竹业、琦丰能源、天草生物等近四十家环境友好型企业；

　　我们在利用山海合作优势方面，远在x疆投资1.5亿元建立了新彊格莱雪冰川水有限公司，近在丽水庆元县投资2亿元建成了“水、电、生物质能源循环经济

综合体示范工程”；

　　我们在利用浙江的环境优势方面，在硬环境利用上建立了慈东水厂等一系列饮用水、污水处理工程，在软环境利用上，乘政策的优势，在沁园集团的基础上

，成立了甬潮产业群，通过沁园集团、水艺集团、爱科特生活、优食科技、格莱雪、甬潮创投等公司，投资和合作投资了近四十家企业，还通过甬潮、青域、上

林等6只基金参股了近百家企业；

　　我们在发挥浙江的人文优势方面，通过与浙江大学、中科院材料研究所等单位合作，发表了数百篇论文和十几本专著，起草了近二十项国家与行业标准，同

时多次捐款助学助贫，几乎次次被评为慈善典范。

　　回望我们践行“八八战略”的十五年，它确实尤如一盏明灯，时时在指引着、帮护着我们企业的发展，从一个目标迈向又一个更加宏大的目标！